安全文化是企业安全工作的灵魂
。实施安全文化工程，必须坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌
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　　一、加强观念文化建设是提升职工安全思想境界的前提
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　　安全文化的培养，要从思想观念转变着手，用现代企业管理的理念和思维方法来思考这个问题
。坚持把“以人为本”的管理作为安全工作的灵魂主线，推行人性化安全管理，从抓思想、提认识、转观念入手，突出“打造水利生产安全文化”这一主题，不断丰富和提升安全文化，构建起我单位水利生产安全文化体系
。为提高干部职工的安全意识，充分利用安全活动日、政治学习日、班前班后会等时间，利用广播、电视、网络等工具，广泛深入地进行宣传动员，形成强大的舆论声势，为安全文化奠定了思想基础
。同时，在全局职工中开展安全生产大讨论，进行安全法律法规的宣传活动，唱响了“珍爱生命、关注安全”的主旋律
。将水利系统历年来发生的事故案例编印成册，发放到职工手中，起到了警钟常鸣的教育效果
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　　二、加强行为文化建设是提高职工技术素质的关键
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　　人的素质决定着水利的安全生产，提高人的素质对安全生产尤为重要
。在安全生产管理中，加强对职工的安全技能和安全知识的系统培训
。针对安全生产任务繁重，人员紧张的实际，他们采取以会带训：半脱产和全脱产相结合；送出去和请进来相结合等简单实用、灵活方便的培训形式进行安全教育
。在培训内容上，本着干什么学什么，缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划
。一般工种侧重于岗位技能的应知应会；安全管理人员及要害工种侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识，提高职工对事故的处理能力和突发事故的应变能力；对特殊岗位职工、新分职工、派谴工严格按照“先培训、先上岗，先培训、先就业”的原则，明确规定“培训学习达不到考核要求的不准上岗”
。对重点人物及时开展安全预防性教育，有步骤地进行培训和帮教，从而使职工能够干标准活、干放心活
。有针对性的安全培训，进一步提高了职工技术素质，打牢了安全生产的根基
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　　三、加强制度文化建设是健全安全管理机制的根本
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　　将加强人的管理贯穿企业安全文化建设的全过程，必须抓好管理机制建设，使安全管理成为一种自觉行为
。不断创新安全管理机制，建立完善了严格的安全生产责任体系
。一是安全风险押金制
。实行安全风险抵押金制，把安全管理和个人的工资利益挂钩，增强了各级安全管理的责任心
。二是安全检查拉网制
。成立安全监察大队，加大安全监察的力度，使安全生产的各项制度得以真正落实
。三是安全隐患排查制
。把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，健全完善安全隐患排查治理制度，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改
。四是安全信息公示制
。严格安全信息管理，对当月无事故、无“三违”、无重大隐患的人和事、对重大安全事故处理通报等都公布
。五是安全生产监督制
。严格执行职级管理、干部工人双向监督、做到管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场
。六是安全生产检查制
。充分发挥安监员、专业技术人员的作用，对各控导工程工地、各坡坝点进行不定期的巡回检查，做到各类检查时时有、不断线
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　　四、加强物态文化建设是创造企业良好安全环境的保证
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　　先进的技术装备是营造良好的安全作业环境，避免事故发生的前提条件
。始终坚持科技治黄的原则，不断加大安全投入，积极推广应用新技术、新工艺，不管经济形势如何变化，只要安全生产需要，都积极筹措资金保证投入，确保企业防区安全生产
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